6月3日,学院召开2024年度内部控制工作总结汇报会,系统梳理内控工作成果,部署下一阶段风险防控体系建设。院长张默晗、副院长白新雪出席会议并讲话,财务处、办公室、后勤处、组人处等责任部门负责人参会。会议由财务处处长王静主持。
内部控制评价工作在湖州市首次开展试点,学院构建"领导小组统筹-专班推进-部门联动"三级工作机制。财务处牵头制定《内控建设任务分解方案》,通过组织专项培训、建立跨部门协作群组,最终按期完成全市试点系统填报。
白新雪副院长提出"三强化"工作要求,一是强化风险意识,提高站位,坚持风险导向思维,落实部门职责分工;二是强化过程管控,内控的本质是"流程",而不是"制度";三是强化协同推进,聚焦短板,协同整改,提升学院内控管理水平。
张默晗院长提出"三新"要求,一要新工作新思路,将内控评价与内控建设有机结合,共同促进;二要新工作新标准,参照本年度内控报告编制工作要求,完善各种标准;三要新工作新作为,以控促建,以评提质,构建学院风险防控新格局。
学院把内控工作作为提升内涵建设的重点工作,推进制度标准化、流程规范化、监督常态化建设,为高质量发展提供坚实保障。